Vyšlo 27. října 2010
Nevím, která hlava ten slogan vymyslela. Často jsem to čítal jako reklamu Banky Haná na zdech budov v našem regionu. Přesná citace: Když peníze zlátnou...
Ta banka „úspěšně zkrachovala“ jako řada jiných bank
díky podobně chytrým hlavám vytvářejícím slogany…
V komentáři z minulého týdne jsem poukázal na problémy
fotbalových bossů, kteří se dostávají do složitých finančních situací při
zajištění chodů klubů a zejména při placení vysokých smluv špičkových hráčů.
A je to v podstatě logické, kluby nesou největší
ekonomickou zátěž právě výplatami hráčů a dalšími náklady na chod klubů.
Náklady na hráčské mzdy dosahují v drtivé většině více než 50 procent ročního
klubového rozpočtu.
Ve fotbalovém světě však působí i vysoce ziskové
subjekty. Fotbal jim přináší bez větších nákladů i enormní výdělky.
S nadsázkou se dá říct, že fotbalové hodnoty a peníze
v těchto rukou opravdu zlátnou. Přicházejí ke značné tržní hodnotě fotbalu jako
produktu svým zvolením nebo obdržením licence.
Vysoký zisk je garantován cenou špičkových světových a
evropských turnajů a soutěží nebo prodejem nejlepších hráčů.
Vše je navíc realizováno s minimálními investicemi. Těmi šťastnými subjekty
jsou FIFA, UEFA, fotbalové svazy jednotlivých zemí a agenti hráčů.
Ve švýcarském Curychu stojí budova, jaké není široko
daleko rovno. Na rozměrech fotbalového hřiště se zde tyčí pyšný monument
ukazující bohatství, majestát i velikost. Sídlo FIFA na FIFA Strasse. To je
značka zastřešující organizace pro 208 fotbalových asociací.
Po vstupu do budovy se vám zatají dech a pochopíte, že
vidíte špičkovou architekturu 21. století.
Do šesti pater pod zemí se řítí vodopád nesoucí světlo
a v tom nejnižším podlaží je meditační místnost z malachitu pro všechna
náboženství.
Kdo by na zeměkouli nevěděl o MS ve fotbale, akci
plodící miliardy?
O pár desítek kilometrů jižněji, na břehu Ženevského
jezera v malebném Nyonu postavila své sídlo UEFA. O co jednodušší je budova
oproti sídlu FIFA, o to větší zisk plyne z její špičkové akce – mistrovství
Evropy.
A nezapomeňme na nejslavnější klubovou soutěž -
Champions League – ligu miliardářů o miliardy.
Ne vše v těchto organizacích má „punc skvělosti“,
organizace a hlavně pevná struktura neumožňující ani těm nejbohatším vytvořit
si vlastní soutěže zasluhuje obdiv. I když…
Na český knižní trh se dostala počátkem roku 2008 kniha anglického novináře Andrewa Jenningse. Ten slídil po
informacích z kuchyně fotbalu tak vehementně až z otázek předsedovi i
představitelům FIFA a dalších poznatků stvořil své dílo.
Tato kniha se čte jedním dechem a popisuje třeba
úplatky a zmanipulované volby ve FIFA. V této souvislosti připomínám i aktuální
aféry FIFA a UEFA.
Jenningsova kniha o federaci všech světových
fotbalových asociací rozhodně nehovoří obdivně. Není divu, že před jejím
vydáním existovala poměrně výrazná snaha o zakázání prodeje.
Ale pojďme dál. Národní fotbalové asociace. ČMFS a
jeho hospodaření se stalo v posledních létech oblíbeným tématem všech médií.
Období mezi léty 1996 a 2006 je hodnoceno jako nejúspěšnější desetiletka českého
fotbalu v historii této hry.
Proto i svaz měl mít za posledních deset let z vrcholných turnajů a z pozice na světovém fotbalovém trhu
slušný zisk. Čísla 380, 143, 213 nejsou kombinací k bankovnímu sejfu, ale
udávají český podíl na zisku z turnajů MS a ME v letech 2004, 2006 a 2008!
Při odečtu průměrných nákladů na jeden den pobytu týmu
okolo 600 tisíc korun (za průměrný se nedá dodnes počítat 1 milion „reálných
výdajů“ v Portugalsku 2004…) pořád zůstává solidní suma, kterou si česká
asociace měla nechat v rezervě na „horší časy“.
Horší období přišlo neočekávaně jako velká voda v roce
1997 do Olomouce. Je tedy jen problémem vedení ČMFS a vlivných voličů, kteří
nové vedení vytvořili, že dnes má ČMFS prázdnou kasu a „holé ruce“.
S mírným nadhledem konstatuji, že v tomto
funkcionářsky nešťastném období se skvěle podařilo vytvořit a upevnit postavení
fotbalových agentů, kteří fotbal a jeho kluby doslova ovládli. Nevkládají žádné
investice do výchovy mládeže a neplatí odpovídající poplatky a kauce.
Pouze získávají podpisy zaslepených hráčů a jejich
rodičů. Snad ještě snázeji než lichvář úpis člověka ve finanční tísni.
I chudé asociace a jejich kluby díky stále se rodícím
talentům produkují zajímavé a prodejné fotbalisty. Samotný svaz ale pod vlivem
manažerů není schopen se svou legislativou zabránit ožebračování klubů a hráčů
často za hranicí dodržování fotbalových předpisů.
A tak na jedné straně množství dobrovolných trenérů a
funkcionářů od okresního přeboru až po I. ligu bezplatně pěstuje na své
„fotbalové zahrádce“ fotbalové kvítí, aby pak zisky z těch „nejhezčích
rostlin“, ukryli v útrobách svých trezorů ti, co přišli k hotovému…
A to správné není. Ale co s tím, když mottem dneška
je: „peníze až na prvním místě…“.
A protože peníze dělají zase peníze, hodí se ten
slogan z úvodu do dnešních dnů náramně: Když peníze zlátnou… Co na tom, že jen
vyvoleným!
Postřeh týdne
Je po obecních volbách, vítězové se snaží vyhrát i ve
složení smysluplných koalic. Často se ale ukazuje, že „první vyhrání z kapsy
vyhání“, jak říká české přísloví. A ty voliči, nesmíš ulehnout k čtyřletému
spánku.
Velmi mě potěšila masivní reakce na impulz k podpoře
mládežnického sportu. Potvrdil to i konkrétní dopis otištěný minulý týden v
těchto novinách.
Poukázal, že masový a výkonnostní sport je
vyhledávanou zájmovou kategorií a jeho zdražováním se stává nedosažitelným pro
„obyčejného“ člověka.
Radniční koalice v Olomouci byla složena jako jedna z
prvních ve statutárních městech. Myslím si, že je právě nyní vhodná doba k
žádání přesných odpovědí od nové městské vlády k problematice masového a
výkonnostního sportu ve městě, především v podmínkách sportování mládeže.
Před čtrnácti dny jsem napsal:
„Olomouc musí být, vzhledem ke své celkové
atraktivitě, velmi dobrou adresou pro sport. Podpora zejména sportování mládeže
musí dostat viditelnou a jasnou koncepci a garantované finance. Co takhle
rozhodnout, budoucí mocný zastupiteli tohoto krásného města, že z rozpočtu
města přijde každoročně 1 procento jasně definovatelných a průhledně
rozdělených finančních prostředků na mládežnický sport? Nehonorovaný výbor z
poslanců a zástupců sportovních klubů by určitě uměl pohlídat spravedlivé
rozdělování.“
První zasedání zastupitelstva proběhne v týdnu od 8.
11. do 12. 11. 2010 a zvolí radu.
Dovoluji si položit nově zvolenému primátorovi a
členům rady tyto konkrétní otázky:
1. Považujete za správné a za rozumné, aby sportovní
kluby, zajišťující v našem městě sportovní činnost dětí a mládeže, platily
vysoké částky za pronájem tělocvičen?
2. Považujete, prosím, za reálné každoročně přispívat z městského rozpočtu na
tělovýchovnou činnost dětí a mládeže 1 procento (odhaduji, že to činí cca 20
milionů Kč).
Voliči a budoucí voliči očekávají vaši odpověď a
zejména činy!
Jiří Kubíček